2020年7月11日，深圳市帽子戲法科技有限公司召開(kāi)年中總結及下半年規劃會(huì)議，全面(miàn)總結分析公司上半年整體經(jīng)營情況，安排部署下半年重點工作任務，總結回顧、蓄能(néng)展望，爲2020年下半年發(fā)展增效助力。公司董事(shì)長(cháng)黃育存、總裁黃映彬、經(jīng)營班子成(chéng)員、各部門負責人出席了會(huì)議。

會(huì)上，各部門圍繞上半年工作成(chéng)績、存在不足、下半年工作重點及規劃進(jìn)行了彙報。總裁黃映彬對(duì)各部門工作進(jìn)行了點評。2020年上半年，創捷人直面(miàn)疫情帶來的各項挑戰，一手抓防疫，一手抓發(fā)展，努力克服疫情帶來的不良影響，取得了一定成(chéng)績，保證了公司的穩健經(jīng)營與發(fā)展，但同時(shí)，公司在經(jīng)營管理、創新發(fā)展等方面(miàn)上也依然存在部分短闆與不足，公司營收規模難以快速跨越式提升。

其後(hòu)，總裁黃映彬以“夯實基礎 勇猛精進(jìn)”對(duì)2020年下半年重點工作進(jìn)行了全面(miàn)部署。一是夯實基礎，繼續聚焦現有集成(chéng)業務，同時(shí)在設計、産品上發(fā)力突破。二是轉變營銷思路，以物聯網、大數據、人工智能(néng)爲抓手，挖掘新基建、存量項目中的新機會(huì)。三是重視人才工作，培養或引進(jìn)能(néng)與公司同步成(chéng)長(cháng)的高質量人才，建立人才儲備資源庫。四是努力創新，實現公司商業模式的叠代升級，走科技服務運營商的發(fā)展路徑。

公司董事(shì)長(cháng)黃育存對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行了總結，他對(duì)公司存在問題的方面(miàn)進(jìn)行了分析，并告訴大家要正确認識存在的問題，面(miàn)對(duì)困難，要迎刃而上。當下是百年不遇大變局的時(shí)代，我們要搶抓機遇，趁勢而爲，推動公司業務跨越式發(fā)展，實現彎道(dào)超車。

當下，國(guó)家正大力推進(jìn)5G、物聯網、人工智能(néng)、産業互聯網等新基建投資，創捷科技要牢牢把握機遇，凝聚高質量技術人才，大膽創新穩中求變，堅持目标結果導向(xiàng)，全面(miàn)提升公司經(jīng)營管理水平，推動創捷品牌産品、新技術新應用持續成(chéng)長(cháng)，爲公司未來快速發(fā)展奠定基礎。同時(shí)，在智慧核電、智慧教育、智慧警務、智慧軌道(dào)交通，智慧醫療等公司傳統優勢領域，要進(jìn)一步精準發(fā)力，努力爲中廣核、深圳市工務署、騰訊、中國(guó)移動、中國(guó)電信、深圳地鐵等衆多新老客戶提供更加優質完善的服務，實現公司從項目工程公司到 “安全＋智慧”科技服務運營商的轉型升級。